ASIMPRES 2026: estrategia, incidencia y crecimiento para una industria en transformación

El 2026 marca un punto de inflexión para ASIMPRES. Con un plan de trabajo ambicioso pero aterrizado, el gremio redefine su forma de operar para responder a una industria que exige mayor articulación, información estratégica y capacidad de adaptación frente a cambios tecnológicos, regulatorios y de mercado cada vez más dinámicos.

La hoja de ruta se estructura en cuatro pilares: comunicación relevante, posicionamiento institucional, desarrollo de capacidades y crecimiento del ecosistema. Todo bajo un enfoque clave: generar valor real y medible para los socios, con una lógica de gestión moderna que combina visión estratégica con ejecución concreta.

Uno de los principales cambios es la manera de relacionarse con ellos. El modelo evoluciona hacia un “viaje del socio”, que acompaña desde el primer contacto hasta la fidelización, integrando asesoría, formación y networking en cada etapa. Esta mirada no solo busca mejorar la experiencia, sino también anticiparse a las necesidades de las empresas, generando una relación más cercana, continua y personalizada. El objetivo es claro: construir una comunidad más activa, conectada y protagonista dentro del desarrollo del sector.

En paralelo, ASIMPRES deja atrás la comunicación masiva y apuesta por contenido estratégico y segmentado. Informes legislativos semanales, análisis de tendencias, alertas sectoriales y una revista impresa fortalecida se convierten en herramientas concretas para la toma de decisiones empresariales. Volvemos este 2026 con una revista impresa, reafirmando el valor del papel como un medio vigente, cercano y estratégico para nuestra industria. La información deja de ser solo difusión y pasa a ser un activo clave para la competitividad de los socios.

El plan también pone un fuerte foco en la incidencia. La participación en mesas sectoriales, el trabajo articulado con gremios y actores relevantes, el impulso de la agenda de sostenibilidad y el vínculo con la educación técnico-profesional posicionan al gremio como un actor técnico con voz propia en la discusión pública. ASIMPRES no solo observa los cambios: busca incidir en ellos, representando los intereses de la industria con fundamentos y propuestas.

A esto se suma una agenda robusta de formación —con INGRAF como aliado clave— que apunta a cerrar brechas, actualizar conocimientos y preparar a las empresas para los desafíos del futuro. Programas especializados, talleres y espacios de aprendizaje colaborativo permitirán fortalecer las capacidades del sector, especialmente en ámbitos como innovación, sostenibilidad y transformación digital.

Finalmente, una estrategia activa de crecimiento busca ampliar la base de socios y fortalecer el ecosistema gráfico en su conjunto. La incorporación de nuevas empresas, la generación de alianzas y la apertura a distintos subsectores permitirán consolidar una red más diversa, resiliente y representativa de la industria.

Con metas claras y métricas exigentes, ASIMPRES proyecta un 2026 con más socios, mayor participación, mejores servicios y una presencia gremial fortalecida. El seguimiento permanente de resultados permitirá ajustar el rumbo y asegurar que cada acción tenga impacto real.

Más que un plan, es una señal: la industria gráfica no solo se adapta, toma posición y avanza junto a sus socios hacia lo que viene, con una mirada estratégica que combina tradición, innovación y propósito.

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 HITOS CLAVE 2026

Abril: 1 encuentro de socios anual 2026 + revista impresa 1
Mayo: Evento tendencias Junio: revista impresa 2
Julio: Asamblea Anual
Agosto: Print Stgo 2026
Octubre: Evento tendencias
Noviembre – Diciembre: Cena Anual + Revista